Erschienen in Markt und Mittelstand 10-11/2020. Ein halbes Jahr ist seit der Verhängung der ersten Kontaktbeschränkungen mittlerweile vergangen. Unsere Laptops sind um fünf verschiedene Videokonferenztools reicher. Wir haben unsere Homeoffice-Arbeitsabläufe optimiert und die Vorzüge von flexiblen Arbeitszeiten nicht nur für uns, sondern auch für das Wohlbefinden des Hundes erkannt: Der kommt nun auch tagsüber häufiger …
Der Wunsch nach einem nachhaltigen Leben für sich und die anderen wird immer stärker öffentlich wahrnehmbar. In meiner aktuellen Kolumne für Markt und Mittelstand diskutiere ich die unterschiedlichen Strömungen innerhalb der Green economy. Auch als mittelständisches Unternehmen kann man kleine und große Schritte für mehr Nachhaltigkeit unternehmen. Von LED-Beleuchtung bis zur naturnahen Begrünung gibt es …
Gemeinsam ist man stärker: Was für tradierte Männernetzwerke gilt, muss auch für Frauennetzwerke Gültigkeit besitzen – würde man denken. Aber die Sache ist komplizierter. Von so manch einem männlichen Entscheider als Kaffeekränzchen verschrien, können Frauennetzwerke nicht nur positive Auswirkungen auf Frauenkarrieren haben. Diesem Thema hat sich die WirtschaftsWoche gewidmet und unter anderem mich dazu interviewed: …
Erschienen in Markt und Mittelstand 9/2020. In nur vier Jahren von 0 auf knapp 300 Mitarbeiter – als mittelständisches Unternehmen, ganz ohne Start-up-Mentalität? Einer unserer Kunden aus dem B2B-Bereich hat das geschafft. Nun ist Wachstum momentan nicht gerade die größte Sorge der meisten Unternehmen in Deutschland. Doch die Dynamik, die sich unser Kunde zu Nutze …
Erschienen in markt & wirtschaft westfalen 9/20. 70% unserer Mitglieder denken, dass die klassische Top-down-Unternehmensführung in 20 Jahren durch agilere Methoden abgelöst worden sein wird. Ein beeindruckender Wert, der die Frage nach sich zieht, wie diese neue Arbeitswelt eigentlich aussehen soll. Wie geht das, agile Teamführung? Die Frage, die man stellen muss, ist: Was motiviert …
Erschienen in Markt und Mittelstand 06/2020. Fünf Jahre hat sich mein Bekannter abgerackert, seine freien Abende, Wochenenden und Urlaube geopfert. Alles nur für ein Ziel – um eine Urkunde in der Hand zu halten: Doktor der Wirtschaftswissenschaften! Drei Monate später aber warf er seine neu gedruckten Visitenkarten mit dem „Dr.“ vorm Namen schon wieder weg. …
Bei der Übergabe eines Unternehmens kommt es entscheidend darauf an, den richtigen Zeitpunkt zum Loslassen zu finden. Dies ist besonders wichtig, wenn ein Generationswechsel einen anderen Führungsstil mit sich bringt: Erschienen in Markt und Mittelstand 05/2020.
Erschienen in Markt und Mittelstand 04/2020. Wir Wirtschaftsjunioren befinden uns in der Rushhour des Lebens. Das war vor Corona. Unsere Rushhour hat sich soeben in einen Megastau verwandelt. Vor unseren Augen sind Wirtschaft und Politik gerade mit 180 km/h gegen eine Betonwand gefahren. Nichts geht mehr – nicht vorwärts, nicht rückwärts. Von einer Woche zur …
Erschienen in Markt und Mittelstand 02/2020. 24 Jahre. So alt war mein Mann, als er sich 2010 mit einem Unternehmen für Elektronikentwicklung und -fertigung selbstständig machte. Als ich selbst 2012 als kaufmännische Geschäftsführerin in unser Unternehmen eingestiegen bin, war ich 25 Jahre alt. Entscheidet man sich als junger Mensch ein eigenes Unternehmen zu gründen und …
Chefetagen sind immer noch weitgehend männlich besetzt. Wie sich das ändern kann und ob die Frauenquote dabei helfen kann, darüber habe ich mit Katharina Schnurpfeil von „Markt und Mittelstand“ und zwei weiteren Expertinnen diskutiert: