Wer sich schwer tut, Kritik zu üben, kann sich an der Methode des Feedbacks bedienen. Wie das geht? Das beschreibe ich in meinem neuen Artikel für den SPIEGEL.
Feedback geben im Job
Liegt es an mir – oder am Chef?
Konflikte sind im Arbeitskontext an der Tagesordnung. Um nicht in eine Spirale der Unzufriedenheit zu geraten, sollte man nach den Ursachen suchen. Und zwar nicht nur bei den anderen. Wie das geht habe ich für den SPIEGEL aufgeschrieben.
Zahlen sind Motivationskiller
Mitarbeitermotivation wird immer wichtiger. Wenn weniger Menschen in Deutschland arbeiten, weil die Babyboomer in Rente gehen, müssen diese effizienter werden. Auf Führungskräfte kommen damit große Herausforderungen zu, denn von manch altem Muster sollte man sich dringend lösen. Klar ist: Das alleinige Führen durch Zielvorgaben birgt Gefahren. Welche das sind habe ich in meinem aktuellen Text …
Gefährliches Lob
Lob nehmen wir in der Regel gerne an – es macht stolz und motiviert. Doch genau hier liegt der Knackpunkt: Wenn es zu viel wird, kann Lob im Berufsalltag auch negative Folgen haben. Den zugrunde liegenden Mechanismus habe ich für den SPIEGEL skizziert.
Wie man Abbrecherquoten bei Azubis minimiert
Erschienen in markt & wirtschaft westfalen 8/22. 27% der neu abgeschlossenen Ausbildungsverträge wurden im Jahr 2019 wieder gelöst. Die Studienabbrecherquoten sind ähnlich hoch. Für rund ein Drittel der deutschen Schulabgänger:innen bedeutet das einen Knick im Lebenslauf, eine insgesamt längere Ausbildungszeit und dadurch entstehende Einkommensverluste. Volkswirtschaftlich ist das eine Katastrophe. Aber auch auf Unternehmensseite sind die Schäden …
Nach dem Spiel ist vor dem Spiel
Manchmal hilft ein Blick über den Tellerrand, um die eigenen Probleme besser einordnen zu können – manchmal einfach schon der Blick aufs Fußballfeld. Was Unternehmer:innen vom Fußball lernen können habe ich für die Wirtschaftswoche aufgeschrieben.
Fit für eine Führungsposition
Wer jung ist und sich als Führungskraft behaupten muss, hat es tendentiell schwerer als ältere Menschen. Aber man sollte den Kopf nicht in den Sand stecken, denn es gibt Möglichkeiten, an sich zu arbeiten. Was man auf fachlicher und hierarchischer Ebene tun kann, habe ich für den SPIEGEL aufgeschrieben.
Onboarding: Mit kleinen Dingen große Wirkung erzielen
Erschienen in markt & wirtschaft westfalen 6/22. 5,7 Millionen Deutsche haben im vergangenen Jahr innerlich gekündigt. Eine wichtige Ursache dafür ist, dass neue Mitarbeiter gar nicht erst richtig im Betrieb ankommen. Ein gutes Onboarding ist also für Unternehmen extrem wichtig. Gerade im Mittelstand kommt das aber häufig zu kurz. Man muss nicht gleich ein mehrseitiges …
Von weiblicher Fürsorge und männlicher Leistungsbereitschaft
BWL-Lehrbücher werden häufig genug von Männern verfasst. Kein Wunder – schließlich ist nur jede vierte Wirtschaftsprofessur in Deutschland mit einer Frau besetzt. Wenn management by objectives aber durch „männliche“ und „weibliche“ Werte charakterisiert wird, wird es absurd. Die BWL muss sich von tradierten Lehrkonzepten verabschieden, damit wir in den Unternehmen ein echtes Umdenken erreichen können. …
Der objektive Blick von außen
Erschienen in markt & wirtschaft westfalen 4/22. 177,60€ kostet eine Stunde Coaching im Schnitt. Viel Geld für Zeit, die man nicht produktiv ins Unternehmen steckt. Viel zu arbeiten ist schließlich genau das, was man von einem guten Manager erwartet, nicht wahr? Die fehlende Produktivität im Unternehmen ist deshalb häufig der Grund, warum so mancher Manager vor …